昨日はCOVID-19の影響による在宅勤務の急増とオフィス需要の話題を取り上げましたが、本日も似たような話です。
在宅勤務のマイナス面として、労働時間やパフォーマンスの管理が難しいということが言われています。（これが本当にマイナス面なのかどうかは議論の余地があるとは思いますが。）
つまり、上司や同僚が近くにいる訳ではないので、場合によっては、勤務態度も含めて、その人やりたい放題だ、という訳です。
ところが、本当にやりたい放題か、というと、最近では会社貸与のPCに監視プログラムをインストールして、ちゃんと働いているのかチェックしているのだ、という驚きの報告があるそうです。
After two weeks of working from her Brooklyn apartment, a 25-year-old e-commerce worker received a staffwide email from her company: Employees were to install software called Hubstaff immediately on their personal computers so it could track their mouse movements and keyboard strokes, and record the webpages they visited.
They also had to download an app called TSheets to their phones to keep tabs on their whereabouts during work hours.
（中略）
The coronavirus pandemic has forced about a third of U.S. workers to do their jobs from home. In turn, companies are ramping up the use of software to monitor what their employees do all day.
Privacy advocates and some workers said they worry that the intensified tracking brought upon by the coronavirus will normalize workplace surveillance and that this type of digital supervision will persist when workers return to offices.
（中略）
Critics call this kind of tracking software "tattleware." But Brad Miller, who runs the Connecticut-based company Awareness Technologies, bristles at that description.
"If you're not working or doing something wrong, then I guess it will tattle on you, but I don't think that's really how companies that are buying [the software] think of it as," Miller said.
Since the COVID-19 outbreak, Miller said that Awareness Technologies' business has tripled. Its programs for managers keep a record of every task employees are doing on their computers. Each worker then gets assigned a productivity score. Every employee is ranked accordingly.
(Bobby Allyn. Your Boss Is Watching You: Work-From-Home Boom Leads To More Surveillance. NPR. May 13, 2020.)
ちょっと引用が長くなりましたが、そうした監視プログラムのことを、
tattleware
というそうです。
この"tattleware"という単語は、辞書に載っていないのはもちろん、ネットでもそれほど浸透していないようなのですが、"tattle"と"software"のかばん語であると思われます。
"tattle"というのは、おしゃべり、告げ口のことです。在宅勤務中に、こっそりSNSを見ていたり、動画に興じているのを、同僚に代わって告げ口してくれるソフトウェア、ということでしょう。
さて、ここからは小生の独断と偏見に満ちた意見ですが、おヒマな方はお読み下さい。
別に在宅勤務中に動画を見たり、偶にSNSをチェックしたりしてもいいと思うのです。やらなきゃならない仕事をちゃんとやるのならば。
パフォーマンスということを考慮せず、何時間働いたかということで給料を払うからおかしなことになると思うのです。朝9時から夕方6時までの勤務時間をずっとオフィスに座って勤務することで給料をもらう時代は既に終わったと思います。パフォーマンスの高い人は夕方6時まで座っていなくても、もっと早く、もしかしたら昼前にはその日の仕事を終えてしまっているかも知れません。
"tattleware"の"tattle"は告げ口だと書きましたが、そこにはいわゆる"presenteeism"が支配している気持ち悪さがあります。
相互監視の働き方で得られるものは何もありません。
2020年5月14日木曜日
2020年5月13日水曜日
a reckoning
新型コロナウィルス感染症拡大による緊急事態宣言下で、企業や官公庁等に勤める人たちの在宅勤務が推奨されています。
対面や現場での従事を必要とするような、在宅勤務が適さない職種の方も勿論多くいますが、オフィスワーカーとかデスクワーカーと呼ばれる事務職の人は、パソコンさえあれば、ほとんどの仕事をオフィスに出社せずともこなすことができるということで、長い在宅勤務期間に入っている人もおられるでしょう。（小生も2月後半以降、一度も出社することなく自宅で仕事を行っています。）
通勤から解放され、時間や心持ちに余裕ができたことは有難い一方、果たしてこの後、また元のような生活（朝早く起床して、満員電車に揺られて、オフィスで会議や事務作業をこなし、またラッシュアワーの通勤で帰宅し・・・、といったルーチン）に戻れるのか、という不安も覚えます。
これまでにも在宅勤務や時差通勤の推奨というキャンペーンはあったのですが、そういったどんな取り組みよりも、今回のパンデミックを契機とした大規模な在宅勤務がその効果を示しているというのは皮肉な話です。こんな状況下でもある程度仕事が回っているということになると、経営層が何を考えるかは想像がつきますね。
多くの企業が大都市圏に本社や支社、支店など、オフィスの拠点を持っていますが、果たして本当に必要なのか、多くの社員を一箇所に集めるのが効率的なのかどうか、といった議論は当然出てくることでしょう。
今日読んだNew York Timesの記事が、まさに我が意を得たりの内容でした。
Before the coronavirus crisis, three of New York City’s largest commercial tenants — Barclays, JP Morgan Chase and Morgan Stanley — had tens of thousands of workers in towers across Manhattan. Now, as the city wrestles with when and how to reopen, executives at all three firms have decided that it is highly unlikely that all their workers will ever return to those buildings.
The research firm Nielsen has arrived at a similar conclusion. Even after the crisis has passed, its 3,000 workers in the city will no longer need to be in the office full-time and can instead work from home most of the week.
The real estate company Halstead has 32 branches across the city and region. But its chief executive, who now conducts business over video calls, is mulling reducing its footprint.
(Matthew Haag. Manhattan Faces a Reckoning if Working From Home Becomes the Norm. The New York Times. May 12, 2020.)
銀行や証券会社の名だたる大企業がひしめくニューヨーク・マンハッタンでは、いわゆる「コロナ後」のオフィス需給にギャップが出てくるであろうと想定されています。
オフィスのみならず、移動のための交通インフラ、オフィス街のレストランやカフェなど、あらゆるものが影響を受けると予測されています。
Manhattan has the largest business district in the country, and its office towers have long been a symbol of the city’s global dominance. With hundreds of thousands of office workers, the commercial tenants have given rise to a vast ecosystem, from public transit to restaurants to shops. They have also funneled huge amounts of taxes into state and city coffers.
But now, as the pandemic eases its grip, companies are considering not just how to safely bring back employees, but whether all of them need to come back at all. They were forced by the crisis to figure out how to function productively with workers operating from home — and realized unexpectedly that it was not all bad.
(ibid.)
大都市は開発に再開発を重ね膨張してきましたが、パンデミックに至って一転、ある意味、見直しを迫られていると言えるでしょう。
それが、記事のタイトルで、
Manhattan Faces a Reckoning...
という表現が使われていることになっていると思うのですが、この"reckoning"という単語に注目したいと思います。
"reckon"という単語は基本的な単語ではありますが、あまり使うことがないように思います。計算する、思う、みなす、という意味で暗記しているくらいで、「計算する」なら代わりに"calculate"を、「思う」なら"think"、"suppose"を使うことのほうがどちらかと言えば多いのではないでしょうか。
ここで名詞としての"reckoning"には、応報、報い、という意味があるようです。
応報、報い、というと、自らが行った行為に対する罰のようなイメージがありますが、"reckon"のそもそもの意味は、支払う、また支払うための計算、勘定、ということです。（ドイツ語rechnenと同語源らしいです。）
つまり、貸し借りの精算（settling, summing up）ということなのですが、一旦リセットするということとも解釈できます。（それが望ましい結果となるとならないとに関わらず。）
ある出来事を契機として、見直しを迫られている状況、それが“face a reckoning”の意味するところと言っても良さそうです。
対面や現場での従事を必要とするような、在宅勤務が適さない職種の方も勿論多くいますが、オフィスワーカーとかデスクワーカーと呼ばれる事務職の人は、パソコンさえあれば、ほとんどの仕事をオフィスに出社せずともこなすことができるということで、長い在宅勤務期間に入っている人もおられるでしょう。（小生も2月後半以降、一度も出社することなく自宅で仕事を行っています。）
通勤から解放され、時間や心持ちに余裕ができたことは有難い一方、果たしてこの後、また元のような生活（朝早く起床して、満員電車に揺られて、オフィスで会議や事務作業をこなし、またラッシュアワーの通勤で帰宅し・・・、といったルーチン）に戻れるのか、という不安も覚えます。
これまでにも在宅勤務や時差通勤の推奨というキャンペーンはあったのですが、そういったどんな取り組みよりも、今回のパンデミックを契機とした大規模な在宅勤務がその効果を示しているというのは皮肉な話です。こんな状況下でもある程度仕事が回っているということになると、経営層が何を考えるかは想像がつきますね。
多くの企業が大都市圏に本社や支社、支店など、オフィスの拠点を持っていますが、果たして本当に必要なのか、多くの社員を一箇所に集めるのが効率的なのかどうか、といった議論は当然出てくることでしょう。
今日読んだNew York Timesの記事が、まさに我が意を得たりの内容でした。
Before the coronavirus crisis, three of New York City’s largest commercial tenants — Barclays, JP Morgan Chase and Morgan Stanley — had tens of thousands of workers in towers across Manhattan. Now, as the city wrestles with when and how to reopen, executives at all three firms have decided that it is highly unlikely that all their workers will ever return to those buildings.
The research firm Nielsen has arrived at a similar conclusion. Even after the crisis has passed, its 3,000 workers in the city will no longer need to be in the office full-time and can instead work from home most of the week.
The real estate company Halstead has 32 branches across the city and region. But its chief executive, who now conducts business over video calls, is mulling reducing its footprint.
(Matthew Haag. Manhattan Faces a Reckoning if Working From Home Becomes the Norm. The New York Times. May 12, 2020.)
銀行や証券会社の名だたる大企業がひしめくニューヨーク・マンハッタンでは、いわゆる「コロナ後」のオフィス需給にギャップが出てくるであろうと想定されています。
オフィスのみならず、移動のための交通インフラ、オフィス街のレストランやカフェなど、あらゆるものが影響を受けると予測されています。
Manhattan has the largest business district in the country, and its office towers have long been a symbol of the city’s global dominance. With hundreds of thousands of office workers, the commercial tenants have given rise to a vast ecosystem, from public transit to restaurants to shops. They have also funneled huge amounts of taxes into state and city coffers.
But now, as the pandemic eases its grip, companies are considering not just how to safely bring back employees, but whether all of them need to come back at all. They were forced by the crisis to figure out how to function productively with workers operating from home — and realized unexpectedly that it was not all bad.
(ibid.)
大都市は開発に再開発を重ね膨張してきましたが、パンデミックに至って一転、ある意味、見直しを迫られていると言えるでしょう。
それが、記事のタイトルで、
Manhattan Faces a Reckoning...
という表現が使われていることになっていると思うのですが、この"reckoning"という単語に注目したいと思います。
"reckon"という単語は基本的な単語ではありますが、あまり使うことがないように思います。計算する、思う、みなす、という意味で暗記しているくらいで、「計算する」なら代わりに"calculate"を、「思う」なら"think"、"suppose"を使うことのほうがどちらかと言えば多いのではないでしょうか。
ここで名詞としての"reckoning"には、応報、報い、という意味があるようです。
応報、報い、というと、自らが行った行為に対する罰のようなイメージがありますが、"reckon"のそもそもの意味は、支払う、また支払うための計算、勘定、ということです。（ドイツ語rechnenと同語源らしいです。）
つまり、貸し借りの精算（settling, summing up）ということなのですが、一旦リセットするということとも解釈できます。（それが望ましい結果となるとならないとに関わらず。）
ある出来事を契機として、見直しを迫られている状況、それが“face a reckoning”の意味するところと言っても良さそうです。
2020年5月12日火曜日
simpatico
今年行われるアメリカ大統領選で、民主党の指名候補確実とされているJoe Biden氏に関する記事からの引用です。
まずは、記事のタイトル"Joe Biden needs his Joe Biden."に目が引かれたというところなんですが、これは面白い表現ですね。
WASHINGTON – Joe Biden, the presumptive Democratic nominee, is looking for his Joe Biden.
Biden has begun the vetting process for a running mate after announcing his vice presidential committee on April 30. Biden has previously told donors that he would like the vetting process done by July.
Biden has committed to having a woman as his potential vice president.
(Rebecca Morin. Joe Biden needs his Joe Biden. Here's a look at the women who could be on his vice presidential shortlist. USA Today. May 11, 2020.)
「バイデン氏が、彼自身のJoe Bidenを必要としている」、とでも訳せそうですが、一体どういうことだろうと思ったら、大統領選に立候補するバイデン氏を支える副大統領候補指名の話題だったという訳です。
バイデン氏はオバマ政権時の副大統領として知られていることから、"his Joe Biden"というのは即ち、今回は大統領候補である自身の副大統領候補者、ということで、面白い言い回しだと思いました。
さて、当のバイデン氏のコメントが引用されています。
“And so I'm going to need a woman vice president who has the capacity, has strengths where I have weaknesses,” he said. Biden has noted he is looking for vice presidential candidate with whom he can be "simpatico."
(ibid.)
氏は副大統領候補には女性を検討しているようです。民主党内の有力議員の名前がいくつか挙げられていました。
そして、副大統領候補の資質として、自身の弱点を補ってくれるような能力を持った人間、また"simpatico"であることを挙げています。
この"simpatico"は、気心が知れた、とか、気性の合う、志を同じくする、個性や考え方を同じくする、といった意味合いの形容詞なんですが、スペルからお分かりのように、"sympathy"（共感、共鳴）という単語と語源を同じくしています。
ラテン語系の単語ですが、イタリア語、またスペイン語のスペル（simpatico）がそのまま英語に入ってきたものです。
まずは、記事のタイトル"Joe Biden needs his Joe Biden."に目が引かれたというところなんですが、これは面白い表現ですね。
WASHINGTON – Joe Biden, the presumptive Democratic nominee, is looking for his Joe Biden.
Biden has begun the vetting process for a running mate after announcing his vice presidential committee on April 30. Biden has previously told donors that he would like the vetting process done by July.
Biden has committed to having a woman as his potential vice president.
(Rebecca Morin. Joe Biden needs his Joe Biden. Here's a look at the women who could be on his vice presidential shortlist. USA Today. May 11, 2020.)
「バイデン氏が、彼自身のJoe Bidenを必要としている」、とでも訳せそうですが、一体どういうことだろうと思ったら、大統領選に立候補するバイデン氏を支える副大統領候補指名の話題だったという訳です。
バイデン氏はオバマ政権時の副大統領として知られていることから、"his Joe Biden"というのは即ち、今回は大統領候補である自身の副大統領候補者、ということで、面白い言い回しだと思いました。
さて、当のバイデン氏のコメントが引用されています。
“And so I'm going to need a woman vice president who has the capacity, has strengths where I have weaknesses,” he said. Biden has noted he is looking for vice presidential candidate with whom he can be "simpatico."
(ibid.)
氏は副大統領候補には女性を検討しているようです。民主党内の有力議員の名前がいくつか挙げられていました。
そして、副大統領候補の資質として、自身の弱点を補ってくれるような能力を持った人間、また"simpatico"であることを挙げています。
この"simpatico"は、気心が知れた、とか、気性の合う、志を同じくする、個性や考え方を同じくする、といった意味合いの形容詞なんですが、スペルからお分かりのように、"sympathy"（共感、共鳴）という単語と語源を同じくしています。
ラテン語系の単語ですが、イタリア語、またスペイン語のスペル（simpatico）がそのまま英語に入ってきたものです。
2020年5月11日月曜日
razor-sharp focus
COVID-19（新型コロナウィルス感染症）対策における各国の取り組みを比較して、女性リーダーの活躍が賞賛されています。
少し前ですが、邦紙でも特集されていたので記憶に残っているのですが、例えばドイツのメルケル首相や台湾の蔡英文氏が写真入りで紹介されていました。
CNNの記事では、他にもニュージーランド、ノルウェーの女性首相についても言及しています。
それでは記事の引用をどうぞ。
As the entire world works to contain the spread of the coronavirus, the role of effective leadership has been brought into razor sharp focus. What people need now are leaders with empathy, compassion and an ability to show support — skills that women leaders tend to exhibit more than men. While it may take a global pandemic to finally acknowledge the unique talents and capabilities women leaders offer, companies shouldn't wait until there is a crisis to afford women an opportunity to lead.
While there is insufficient data to conclude that women world leaders are managing the Covid-19 pandemic more effectively, the emerging trends are hard to ignore. New Zealand's Prime Minister, Jacinda Ardern, has been widely praised for her clear, bold and supportive approach to flattening the curve.
(Michelle P King. Women are better leaders. The pandemic proves it. CNN. May 5, 2020.)
さて、この記事を読んでいて、おや、と思ったのが、
the role of effective leadership has been brought into razor sharp focus
というくだりの、"razor sharp focus"という部分です。
というのも、"laser-beam focus"という表現を聞いたことがあるからです。
それは、仕事で会議出席中のことでしたが、アメリカ人の発言の中で使われていたと記憶します。コンテクストとしては、顧客のニーズに"laser-beam focus"をあてなければならない、というようなことだったと記憶します。実際の発言の英語表現は記憶があいまいなのですが、私はなるほど、レーザー光線のように、一切のブレのないように、顧客ニーズに焦点を当てる、という意味なんだな、そんな表現もあるんだなあ、と思ったように記憶します。
ところが、ここで使われているのは、"rezor sharp focus"で、日本人が苦手とするLとRの発音の違いはあるにせよ、同じ「レーザー」ということで、戸惑いを覚えました。
"razor-sharp"の方は、勿論、カミソリの刃のように鋭い、という意味です。
フォーカス（焦点）という概念を強調する形容としては、カミソリ（の切れ味）よりもレーザービーム（のピンポイント）の方が適しているような感じもしますが、これが調べてみると意外にも"razo-sharp focus"はある程度定着しているようなんですね。コーパスで検索すると10数件ではありますが、用例が確認できます。
さらに意外なことには、"laser-sharp focus"という表現も使われているという事実です。
Adams remains active as a photographer, and as a 1999-2003 series of gut-wrenching images of the clear-cutting of forests in Clatsop County, Ore., makes clear, his critical eye has lost none of its laser-sharp focus.
(Denver Post, 2011)
"laser-sharp focus"は、"laser-beam focus"と同じ意味合いで使われていると思われます。
"razor-sharp focus"の方はどうでしょうか？
小生としては、「カミソリの刃のように鋭い」フォーカス、という形容は、「レーザービームのような」フォーカスと比較すると、どうしてもピンと来ないものがあるのですが・・・。
こういった疑問に答えてくれる辞書はありません。
少し前ですが、邦紙でも特集されていたので記憶に残っているのですが、例えばドイツのメルケル首相や台湾の蔡英文氏が写真入りで紹介されていました。
CNNの記事では、他にもニュージーランド、ノルウェーの女性首相についても言及しています。
それでは記事の引用をどうぞ。
As the entire world works to contain the spread of the coronavirus, the role of effective leadership has been brought into razor sharp focus. What people need now are leaders with empathy, compassion and an ability to show support — skills that women leaders tend to exhibit more than men. While it may take a global pandemic to finally acknowledge the unique talents and capabilities women leaders offer, companies shouldn't wait until there is a crisis to afford women an opportunity to lead.
While there is insufficient data to conclude that women world leaders are managing the Covid-19 pandemic more effectively, the emerging trends are hard to ignore. New Zealand's Prime Minister, Jacinda Ardern, has been widely praised for her clear, bold and supportive approach to flattening the curve.
(Michelle P King. Women are better leaders. The pandemic proves it. CNN. May 5, 2020.)
さて、この記事を読んでいて、おや、と思ったのが、
the role of effective leadership has been brought into razor sharp focus
というくだりの、"razor sharp focus"という部分です。
というのも、"laser-beam focus"という表現を聞いたことがあるからです。
それは、仕事で会議出席中のことでしたが、アメリカ人の発言の中で使われていたと記憶します。コンテクストとしては、顧客のニーズに"laser-beam focus"をあてなければならない、というようなことだったと記憶します。実際の発言の英語表現は記憶があいまいなのですが、私はなるほど、レーザー光線のように、一切のブレのないように、顧客ニーズに焦点を当てる、という意味なんだな、そんな表現もあるんだなあ、と思ったように記憶します。
ところが、ここで使われているのは、"rezor sharp focus"で、日本人が苦手とするLとRの発音の違いはあるにせよ、同じ「レーザー」ということで、戸惑いを覚えました。
"razor-sharp"の方は、勿論、カミソリの刃のように鋭い、という意味です。
フォーカス（焦点）という概念を強調する形容としては、カミソリ（の切れ味）よりもレーザービーム（のピンポイント）の方が適しているような感じもしますが、これが調べてみると意外にも"razo-sharp focus"はある程度定着しているようなんですね。コーパスで検索すると10数件ではありますが、用例が確認できます。
さらに意外なことには、"laser-sharp focus"という表現も使われているという事実です。
Adams remains active as a photographer, and as a 1999-2003 series of gut-wrenching images of the clear-cutting of forests in Clatsop County, Ore., makes clear, his critical eye has lost none of its laser-sharp focus.
(Denver Post, 2011)
"laser-sharp focus"は、"laser-beam focus"と同じ意味合いで使われていると思われます。
"razor-sharp focus"の方はどうでしょうか？
小生としては、「カミソリの刃のように鋭い」フォーカス、という形容は、「レーザービームのような」フォーカスと比較すると、どうしてもピンと来ないものがあるのですが・・・。
こういった疑問に答えてくれる辞書はありません。
2020年5月8日金曜日
forced conformity
昨日の投稿でも書きましたが、そもそもあまりマスク着用の文化（というほどのものではないかもしれませんが）が無かった欧米においても、マスク着用が普通になってきているという現状があります。
都市や地域によっては着用が義務として課されているところもあるようですが、多くは着用の「推奨」でしょう。（「推奨」であっても、例えば病院内では「義務」ということもありますが。）
この「推奨」というのはある意味厄介な概念で、「義務」ではないので従わなくても良いのですが、何となく従うのが常識、みたいな感じになっている場合が往々にしてあります。暗黙の了解という感じでしょうか。
最近は、「同調圧力」というような言葉も聞こえてくるようになりました。
そんな中、CNNの記事を読んでいたら、"forced conformity"という表現に目が留まったという訳です。
Most Americans have never had to wear a mask for their health before, let alone while they shop for groceries or go for a run.
So, even as businesses or states increasingly require them, rebellion is natural -- to a degree, says Dr. David Aronoff, director of Vanderbilt University Medical Center's Division of Infectious Diseases and professor of medicine.
But he urges Americans to think of the mask guidance not as forced conformity, but as a necessary act of solidarity: Wearing a cloth mask could stop seemingly healthy people from infecting others with coronavirus if they're asymptomatic.
(Scottie Andrew. The psychology behind why some people won't wear masks. CNN. May 6, 2020.)
実のところ、"conformity"の定義として、
Action or behavior in correspondence with socially accepted standards, conventions, rules, or laws
(American Heritage Dictionary)
というものがあるので、"conformity"だけで十分なようなものですが、敢えて"forced"と形容しているところに、新型コロナウィルス感染症が猛威を振るっている現状下での生き辛さが投影されてはいないでしょうか。
マスクを着用しない自由もある！などというと、批判されそうです。
都市や地域によっては着用が義務として課されているところもあるようですが、多くは着用の「推奨」でしょう。（「推奨」であっても、例えば病院内では「義務」ということもありますが。）
この「推奨」というのはある意味厄介な概念で、「義務」ではないので従わなくても良いのですが、何となく従うのが常識、みたいな感じになっている場合が往々にしてあります。暗黙の了解という感じでしょうか。
最近は、「同調圧力」というような言葉も聞こえてくるようになりました。
そんな中、CNNの記事を読んでいたら、"forced conformity"という表現に目が留まったという訳です。
Most Americans have never had to wear a mask for their health before, let alone while they shop for groceries or go for a run.
So, even as businesses or states increasingly require them, rebellion is natural -- to a degree, says Dr. David Aronoff, director of Vanderbilt University Medical Center's Division of Infectious Diseases and professor of medicine.
But he urges Americans to think of the mask guidance not as forced conformity, but as a necessary act of solidarity: Wearing a cloth mask could stop seemingly healthy people from infecting others with coronavirus if they're asymptomatic.
(Scottie Andrew. The psychology behind why some people won't wear masks. CNN. May 6, 2020.)
実のところ、"conformity"の定義として、
Action or behavior in correspondence with socially accepted standards, conventions, rules, or laws
(American Heritage Dictionary)
というものがあるので、"conformity"だけで十分なようなものですが、敢えて"forced"と形容しているところに、新型コロナウィルス感染症が猛威を振るっている現状下での生き辛さが投影されてはいないでしょうか。
マスクを着用しない自由もある！などというと、批判されそうです。
登録:
投稿 (Atom)